La phase réception inclue : Définition des programmes de contrôle avec entreprise et MOA (contrôle visuel, mesure d'empoussièrement etc.), Contrôle de repli de la zone traitée, Validation de la livraison d'une zone traitée, (hors contrôle visuel réalisé par un tiers), Suivi de l'évacuation des déchets / du repli chantier, Rédaction des PV de réception, Relances pour le suivi des BSDA, Analyse du RFT avant transmission à la MOA, Informer le maitre d'ouvrage sur la mesure finale à réaliser en fin de chantier (TCE) avant restitution au chef d’établissement,

Le property manager est en charge de la gestion opérationnelle du foncier. Le property management inclus plusieurs domaine de compétence : Administratif et Financier : gestion des loyers, gestion des comptes et TVA, prise en charge de la déclaration des dossiers sinistres, négociation des baux, souscription aux assurances, gestion des réclamations et relances etc. Juridique : rédaction des baux ou avenants, révision des loyers, établissement du règlement intérieur du foncier en gestion etc. Technique : vérification du respect des normes et réglementations, superviser la bonne exécution de travaux, mise en place des contrats d’entretien, suivi de l’état technique des bâtiments, préparation et gestion des contrats de maintenance et d’exploitation etc.

Le gestionnaire technique de patrimoine immobilier est garant de la pérennité des actifs. Il est notamment en charge de : Programmer les travaux d'amélioration du foncier (OPEX/CAPEX) Réaliser les audits pour résoudre les pathologies du foncier Gérer et optimiser les contrats de maintenance (fluides, ascensoristes, espaces verts, portes et portails, nettoyage etc.) Suivre les vérifications réglementaires des bureaux de contrôle Réaliser les états des lieux des locataires Suivre et co-piloter les différents travaux réalisés pour le foncier

Les missions d’assistance à la maîtrise d’ouvrage spécialisées couvrent un seul domaine ou une seule discipline sur une ou plusieurs étapes d’une opération (programmation, économie de la construction, l'urbanisme, le droit, la fiscalité etc.) Pour les missions d'assistance spécialisée, trois domaines peuvent se distinguer : Technique : audit technique (structure, fluides, sécurité etc.), études de faisabilité, programme technique, conception des lots techniques, participation au DCE et jury etc. Administratif et Juridique : montage des consultations, gestion des procédures, contrats, opérations de communication, contentieux etc. Financier : économie de projet, montage financier, gestion des budgets etc. Sous la désignation d’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMO), se cache un ensemble de spécialités dont le contenu des missions et des différentes compétences à mobiliser sont directement en lien avec la nature des besoins du maître d'ouvrage (MOA).

Les missions d’assistance à la maîtrise d’ouvrage générales sont transversales sur l’ensemble des phase d'un projet : Préparation et Etude Travaux Réception Garantie Financier Cela couvre à la fois plusieurs disciplines et plusieurs étapes d’une opération de construction. Cela n'exclut pas la possibilité pour le maître d'ouvrage (MOA) de faire appel en plus à des assistances spécifiques. Ce faisant, l'AMO générale libère le maître d'ouvrage (MOA) de l'exécution de certaines tâches pour lesquelles il n'est pas suffisamment expérimenté ( rédaction du DCE, choix du maître d' œuvre , montage de l'opération, suivi et réception des travaux etc.).

La phase exécution inclue : Valider les installations chantier de confinement, Suivi des travaux et respect du planning intégrant les jalons à respecter points 0, test fumée, mesures environnementales etc., Suivi des mesures d’empoussièrement, Gestion admin et financière de l’opération, Gestion des déchets,

La phase conception inclue : Diagnostics et synthèses des différents rapports réalisés, Collaboration avec toutes les parties prenantes, Evaluation des risques et contraintes inhérentes à l’environnement de l’opération, Définir les procédures et modes opératoires, Estimation des coûts selon process envisagé, Détermination des processus à mettre en œuvre, Rédaction des pièces marchés : CCTP, DPGF, Schémas, plans, photos suivant les explications à fournir par rapport aux RAAT, Confirmer l'estimatif de l’avant-projet, Conseiller le MOA pour la réalisation des travaux de désamiantage, Analyse des offres et processus,

En phase réception, le coordinateur de sécurité et de protection de la santé (CSPS) est responsable de : Remettre un DIUO finalisé et en phase avec le projet et l'ouvrage Rédiger dans le cadre d'une mission complémentaire, un dossier de maintenance des lieux de travail

En phase réalisation, le coordinateur de sécurité et de protection de la santé (CSPS) est responsable de : Suivre le respect des mesures décidées en phase conception Adapter si nécessaire les mesures selon les changements de méthodologie : PGC, PPSPS Modifier le DIUO selon la réalité du projet et de ses évolutions Communiquer avec le maître d’ouvrage (MOA), le maître d’œuvre (MOE) ainsi que les entreprises pour que le projet se déroule dans les meilleures conditions possibles

En phase conception, le coordinateur de sécurité et de protection de la santé (CSPS) est associé à l'opération et assiste le maître d'ouvrage (MOA) pour l'élaboration des pièces écrites du projet et du dossier d'appel d'offre. Le CSPS a pour mission d'examiner les solutions proposées pour la sécurité du chantier. Analyse de l’organisation complète du chantier et définition des mesures à prendre pour réduire les risques Analyse des risques liés à la construction pour réduire les dangers de la coactivité (PGC) Définition avec le maître d’ouvrage (MOA) et le maître d’œuvre (MOE) des mesures à prendre afin de faciliter la prévention des risques lors des interventions ultérieures sur l'ouvrage (DIUO)